Neue Formen der Förderung für eine starke Zivilgesellschaft – Eine Befragung unter Förderpartner:innen
Welche Bedürfnisse haben Förderpartner:innen in den Bereichen Kompetenz- und Organisationsentwicklung? Und wie können Förderstiftungen sie über die Projektförderung hinaus stärken? Die Stiftung Mercator Schweiz hat gemeinsam mit fünf weiteren Stiftungen eine Befragung unter Förderpartner:innen initiiert – jetzt liegen die Ergebnisse vor.
Klimakrise, Chancenungleichheit, digitaler Wandel, Demokratie unter Druck: Die Herausforderungen unserer Zeit brauchen eine starke Zivilgesellschaft. Die Stiftung Mercator Schweiz hat u.a. mit den vier SwissFoundations Mitgliedern Volkart Stiftung, Beisheim Stiftung, Christoph Merian Stiftung und der SKKG eine Befraugung von Förderpartner:innen realisiert, um die Bedürfnisse zivilgesellschaftlicher Akteur:innen für die Entwicklung ihrer Organisationen und Mitarbeitenden zu ermitteln – und wie sie die Förderpartner:innen als Stiftung dabei unterstützen können. Von 407 kontaktierten Organisationen haben 265 den Fragebogen ausgefüllt.
Herausforderungen und Bedürfnisse von Organisationen
Die Ergebnisse zeigen: Organisationsentwicklung ist auf der Agenda vieler Organisationen. Insbesondere beschäftigen sie sich mit Fragen rund um ihre Strukturen und internen Prozesse, Finanzierung und strategische Ausrichtung. Sie weisen in der Befragung vor allem auf Kompetenzbedarf zu Fundraising, Organisationsentwicklung, Kommunikation, Advocacy und Lobbying hin. Personalthemen wie Resilienz, Führung oder Arbeitsbedingungen sind gemäss Autor:innen kaum im Fokus von Entwicklungen. Und dies, obwohl die Befragung zeigt, dass die Belastung der Mitarbeiter:innen neben der langfristigen Finanzierungssicherheit zu den grössten Herausforderungen der Organisationen gehört.
Diese Herausforderungen hängen auch mit dem fehlenden Zugang zu projektungebundenen Förderungen zusammen. Der vorherrschende Fokus auf die «klassische» Projektförderung führt offensichtlich zu einer strukturellen Finanzierungsunsicherheit im NPO-Umfeld. Diese bringt eine Kurzfristigkeit von Planungshorizonten mit sich, was wiederum Auswirkungen auf die Verträge von Mitarbeiter:innen, auf das Personalmanagement und Arbeitsbedingungen vermuten lässt – und schlussendlich auch grosse Belastungen im Team schaffen kann. «Um den strukturellen Herausforderungen im NPO-Sektor zu begegnen, braucht es neue Formen der Förderung», sagt Andrew Holland, Geschäftsführer der Stiftung Mercator Schweiz.
Mögliche Ansätze zur Förderung von Kompetenz- und Organisationsentwicklung
Bedeutung von Kompetenz- und Organisationsentwicklung (OE) für die Stärkung von zivilgesellschaftlichen Organisationen. Sie sehen für Stiftungen wichtige Ansatzpunkte in diesen Bereichen, um Bedürfnisse von einzelnen Partner:innen zu adressieren und auch übergreifende Lösungen fürs «Ökosystem» zu entwickeln:
- Strukturförderung und Organisationsentwicklung
- Stärkung der Kompetenzen von Miterabeiter:innen
- Rahmen für Kollaborationen
- Impulse im NPO-Sektor
«Wollen wir als Förderstiftung gesellschaftliche Veränderungen erzielen, sind wir auf eine starke Zivilgesellschaft angewiesen», sagt Andrew Holland, Geschäftsführer der Stiftung Mercator Schweiz. Entsprechend wichtig sei es, den Blick von der Projektförderung auf die Stärkung von Organisationen und thematischen Ökosystemen auszuweiten. Andrew Holland ist überzeugt: «Damit Organisationen sich zukunftsorientiert aufstellen können, brauchen sie Zeit, Raum und Ressourcen für ihre Entwicklung. Wir Stiftungen können dazu beitragen, diese Voraussetzungen zu schaffen.»
Was sind die wirkungsvollsten Ansätze, um Organisationen nachhaltig zu stärken? Und wie können Stiftungen diese in ihre Praxis integrieren? «Wir wollen im Austausch mit unseren Partner:innen und zusammen mit weiteren Stiftungen nach Antworten suchen», sagt Andrew Holland. So hat die Stisftung Mercator Schweiz zusammen mit den vier Swissfoundations Mitgliedern Laudes Foundation, MAVA Foundation, Oak Foundation und PeaceNexus Foundation im Jahr 2020 das Papier Funding Organisational Development: a smart investment to multiply impact veröffentlicht. Im Rahmen der europäischen Stiftungsvereinigung Philea hat Stiftung Mercator Schweiz zudem eine Arbeitsgruppe zum Thema Organisationsentwicklung mitinitiiert, in der inzwischen knapp 80 Stiftungen darüber nachdenken, wie Organisationen nachhaltig in ihrer Entwicklung gestärkt werden können. Auch in der Schweiz suchen sie interessierte Stiftungen, die neue Wege zur Stärkung von zivilgesellschaftlichen Organisationen gehen wollen.
Hier finden Sie genauere Informationen zu den Ergebnissen, den Gesamtbericht zur Befragung unter Förderpartner:innen und die dazugehärige Executive Summery mit Empfehlungen.
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